Excerto do “Pequeno guia para uso dos trabalhadores durante a marcha gloriosa das vitórias da produtividade”

Excerto do “Pequeno guia para uso dos trabalhadores durante a marcha gloriosa das vitórias da produtividade”

Dicionário de newspeak empresarial

José Victor Malheiros, Público 5 Fev 2008

O bem-estar dos trabalhadores é importante
para nós: Vamos instalar vending
machines no hall para não terem desculpas
para ir ao café.
A segurança dos nossos trabalhadores
é uma prioridade: Se essa porta não estivesse fechada
vocês passavam o dia todo na rua a fumar.
A mobilidade é um imperativo da produtividade:
Devemos ir para onde a mão-de-obra seja mais barata.
A deslocalização é um imperativo logístico: Os albaneses
trabalham mais barato que vocês e fi cam mesmo
ao pé de Itália.
Na era da Internet a localização geográfi ca de uma
empresa é irrelevante: Os chineses ainda trabalham
mais barato que os albaneses.
Nesta empresa, o mais importante são as pessoas:
Custa-me imenso despedi-los a todos.
Precisamos de libertar uma parte da nossa mão-
-de-obra: Vamos despedir 200 tipos.
Precisamos de reduzir os custos fi xos: Vamos despedir
200 tipos.
Temos de apostar na fl exibilidade: Vamos despedir
200 tipos e contratar uns brasileiros a recibo verde.
As promoções têm de ser fruto do mérito: As mulheres
que engravidem podem esquecer a promoção.
Os imigrantes têm óptima formação e forte espírito
de equipa: Como os ucranianos não estão legalizados
não podem apresentar queixa.
Precisamos de apostar no outsourcing: Não temos
dinheiro para pagar aos nossos técnicos.
Precisamos de vestir a camisola: Este ano não vai
haver aumentos.
O esforço de reengenharia está apenas a dar os
primeiros passos: Ainda não sabemos quantos empregados
vamos despedir.
Vamos iniciar um processo profundo de reestruturação:
É provável que sejam quase todos despedidos.
Estamos a encarar a possibilidade de downsizing
nalguns sectores: A única maneira de continuarmos a
ter dinheiro para pagar os salários dos gestores é fazer
alguns despedimentos.
Precisamos de sangue novo: Como é que se chama
aquela rapariga de mini-saia e óculos vermelhos que estava
a sorrir para mim?
Temos uma forte consciência do papel social da
nossa empresa: Estamos a tentar obter uns subsídios.
Precisamos de ideias novas: Vamos despedir as pessoas
com os salários mais altos...
Precisamos de renovar a lógica de organização da
empresa: Vamos mudar o nome dos departamentos.
Estamos a repensar a missão da empresa: Pagámos
uma fortuna a uns consultores para desenhar um novo
logótipo.
Devíamos fazer um brain storming: Não faço ideia.
Estou só a lançar ideias para cima da mesa: Não
li o dossier.
Temos de pensar out of the box: Alguém tem uma
ideia?
Temos de repensar o nosso core business: Tecnicamente
estamos na falência.
Precisamos de aumentar o share of mind da nossa
empresa: Ninguém sabe que nós existimos.
Fizemos um realinhamento estratégico: Pagámos
uma fortuna a uns consultores que nos provaram que
os consultores anteriores a quem tínhamos pago uma
fortuna se tinham enganado redondamente.